本报讯（记者 吴春霖）记者7月26日从银川市水务局获悉，今年以来，该局以水网建设、美丽河湖建设、水资源节约集约利用及防洪体系建设四个主攻方向为抓手，牢固树立“项目为王”的理念，全力推动水利工程项目建设保质提速增效。上半年共实施贺兰山东麓防洪治理第一至第三拦洪库提标改造、第二第四污水处理厂片区再生水河湖生态利用等9个水利工程项目，批复概算总投资6.48亿元，其中新建项目3个，总投资3.54亿元；续建项目6个，总投资2.94亿元。2023年计划投资4.09亿元，上半年已完成投资2.57亿元。

为进一步完善建设项目管理运行机制，市水务局建立了“一个项目、一名领导、一个专班、一套方案、一抓到底”的工作机制，同时依法依规引入第三方项目管理单位，形成了以项目法人专管，各管理所及第三方项目管理单位协管的多层次管理、全方位监督的工程项目管理体系。

今年水利建设项目开工以来，市水务局严格执行项目“月调度”考核机制。组织各参建单位前往各标段施工现场学习，对标先进找差距，明确不足补短板，通过调整施工组织设计和施工工艺，在确保工程质量和安全的前提下全力以赴抢抓施工进度；通过现场检查和会上点评的方式指出问题并及时提出有效解决方案，形成问题清单、建立工作台账、明确完成时限、责任落实到人、强化跟踪督导，及时协调解决项目建设中存在的具体问题；建立项目“红榜、黄榜”动态调整机制，推进项目调度会月末考评常态化，对各参建单位实行“月调度”等次排名，对严重影响项目建设进度的相关单位及人员进行严肃处理。