近年来，金凤区坚持把机关党员干部队伍建设作为一项基础性、战略性工程来抓，深入实施源头培优、实践淬炼、关怀激励“三大工程”，全方位护航机关党员干部队伍成长，着力建设高素质专业化机关党员干部队伍。

金凤区从“选苗”开始，就紧扣高质量发展需要，严格科学设置职位招考条件，重点向经济金融类、建筑土木类、公共卫生与预防医学类等紧缺急需岗位倾斜，让招录更符合发展所需、工作所需、岗位所需。2023年新招录公务员6名，选调生4名。而在“育苗”期，也抓好导师帮带，对新录用公务员开展“一对一”或“一对多”的个性化帮带。驻村选调生田佳轩就在此过程中得到了“淬炼”。

田佳轩在面对良田镇泾龙村农耕研学基地取得一定发展成效但又进入瓶颈期的问题时，就向镇级帮带导师——良田镇镇长张庆轩主动请教。张庆轩带他在良田镇其余各村产业基地实地观摩，现场指导，讲解产业发展如何从无到有、从有到优、从优到精。同时，张庆轩让他一起加入往届选调生国情调研小组，下班结束后，张庆轩带领大家集思广益谋发展，在思考探讨中互相学习，在思想碰撞中共同提升，真正帮助田佳轩理解了基层发展背后的产业逻辑，为此后的驻村工作奠定了坚实的基础。

此外，金凤区还多维筛选“储苗”。近两年把110多名优秀年轻干部纳入组织视野并实行动态跟踪管理，适时择优任用。强化党的创新理论武装。今年以来，扎实开展学习党的二十大精神“百千万”活动，举办理论专题培训班11期、交流研讨10次，培训各级公务员1000多人次。通过“引智教学+外出求学”增眼界拓思维，举办乡村振兴、基层治理等专题培训班5期，组织专班赴福建、浙江、山东等地考察学习先进做法。同时加强实践锻炼。通过“交流挂职+一线练兵”壮筋骨长才干，安排11名想干事、能干事、有潜力的干部到经济、信访等重点岗位挂职锻炼，立足各项工作重心和选派干部知识结构、专业特长，选派19名年轻干部参与巡察工作，推动“上机关、下基层”常态化双向跟班学习模式，加强专业化能力建设。树立“有为者有位”的鲜明导向，注重严管与厚爱相结合，营造比学赶超、争先进位浓厚氛围。建立领导分管、单位主管、组织总管的日常管理监督体系，同时健全正向激励机制，突出重实干重实绩导向，健全平时考核、年度考核和绩效考核“三位一体”的考核评价体系，将考核结果与选拔任用、评先评优等挂钩，激发机关党员干部干事活力。

本报记者 刘旭卓