近期，银川市及各县（市）区多措并举促进消费、活跃市场。包括发放消费券，积极推进以旧换新，组织社区大集，挖掘培育文旅、农业等特色品牌，“以点扩面”激活消费潜力。随着相关工作的不断深化，如何进一步提升消费预期和信心，增强居民消费意愿？本期“圆桌谈”对此进行探讨。

观点①

加强公共服务产品供给

涵养居民消费能力

激活消费，增强大家信心从正面提振消费是重要举措，同时更要做好各种“托底”，才能让大家更有消费的底气和意愿。

在生活中，大家都有各种各样的生活支出，从社区居家的小修小补，再到日常的托儿养老，再到生病就医，孩子的教育等等公共服务，每一项都是必要支出。虽然这些也是消费，但这些生活保障性的消费越高，大家就没有额外的钱花在提高生活质量的改善性消费方面，因而多少会影响消费的意愿。实际上这些涉及民生的服务性消费占比越大，造成消费能力停滞的可能性越多。因此，职能部门应考虑，如果通过提高保障和公共服务供给的能力，比如通过购买第三方服务，以量换价，既让企业有利可图，又能让大家享受到价格优惠且更有保障的“托底”服务，给大家省钱，让大家积累更多的消费能力，以提升大家的消费意愿。

与此同时，一些能够提供生活类服务的企业、机构和个体户，由于缺乏渠道和入口，服务产品无法下沉到社区层面，最终形成了大家想买却无从购买、商家的商品和服务卖不出去的供销不畅局面，让资源变成了沉淀，形成了消费堵点。这就需要城市管理者和企业携手，想出更多办法，打通涉及民生的服务流动通道，进一步扩大消费面，激发消费潜力。

观点②

加强城市消费场景搭建 让居民有处可去

今年是“消费促进年”，各方都在千方百计促进消费，核心是带动当地消费额度增加，而这应成为所有促消费政策落地的出发点。

本地线下消费直接关联到本地企业的生存与发展，是地方经济的重要组成部分。传统的商超、商场和餐饮，这些依赖本地居民消费的经营主体，直观反映出居民消费观的变化，当更多居民选择走进线下实体，在本地消费时，能够直接为当地商家带来收入，进而促进就业、税收和整体经济发展。

搭建新的消费场景，正是为了给这些线下实体引流。线下消费体现在餐饮、零售等方面，但要知道这是结果，社交、娱乐、文化等活动才是触发消费的前置条件。搭建新的城市消费场景，比如举办足够吸引力的社会活动，具有影响力的演出、讲座，发放消费券、举办购物节、文化节等活动，可以带动广大居民走进线下实体。

城市级别的消费场景，满足的是整体城市发展的需要。在打造和运营的过程中，能够将更多的资金、人力和资源投入其中，这本身就是一项长期的经济活动，可以促进多个业态均衡发展，引进更多性价比品牌等，丰富居民的生活选择，一旦形成品牌并长期经营下去，也有利于提升城市的整体吸引力和竞争力。

促进消费要带动，更要主动挖掘，不断满足居民对于“性价比”产品和服务的需求，为居民提供具有新鲜感的消费场景和消费模式，才能挖掘新的消费增长点。

观点③

对传统商业转型给予支持 激活现有存量资源

银川的居民消费现状，绝不可忽视这样一个现实，同质化的购物中心、商业综合体，同质化的景区体验和农村休闲业态。这使得银川休闲消费，以及零售娱乐等消费领域，亮点较少，吸引力不高。然而，当前的状况，正好处在一个低成本的转型期。这可以分为两个维度。

首先是传统商业企业的转型，从城市的层面上统筹规划，形成各个县（市）区的不同特色。有以年轻群体为目标的消费场景搭建，有以突出历史文化街区为主题的体验场景，更有聚焦夜生活烟火气的区域，从各自不同的优势出发，打造具有差异化的消费场景。其次是彼此联动的过程，形成城市消费内循环的动力，让城市成为景区，让城市不同的特色区域成为消费目的地和节点。

从商业转型的角度出发，通过政策支持和招商工作，推动和鼓励传统商业的转型，避免同质化竞争，激活现有存量资源。包括传统的购物中心，转型升级为“15分钟生活圈”的中心点，商业、公益、社区等一系列活动的集中地，从格子间式的商业出租模式，转化为多方共建，提升人气的大舞台。在公共服务上提供更具季节性和灵活性的公共交通，让不同群体都能找到自身的适配点。

换言之，在现有的商业格局上，打开新的局面，需要动用更多的资源。将这些同质化、内卷化的竞争关系，转变为相辅相成，彼此联动的互动关系。银川城市整体消费场景的搭建，才能有更大的想象空间。

吴戈 周志翔 皇甫世俊