“自‘百日攻坚战’打响后，公司全体员工迅速进入奋战模式，以争分夺秒的干劲和饱满的热情，全身心投入到新的工作和挑战中。”宁夏巨能机器人股份有限公司（以下简称“巨能机器人”）副总经理麻辉说。

“自2010年成立以来，我们就认准机械制造业将会走一条基础制造—数控制造—自动化—智能化的道路。因此，我们及早迈出了第一步。”麻辉告诉记者，巨能机器人在绿色发展中谋变求新，投入使用的智能化、

数字化机器人生产线，让传统工业制造产业不断向智能制造转变。

“近两年来，国家健全因地制宜发展新质生产力体制机制。以国家标准提升引领传统产业优化升级，支持企业用数智技术、绿色技术改造提升传统产业，这推动了我们公司在市场拓展方面的步伐。今年上半年，我们着重在做一些大的订单的推进。”麻辉说，“比如，我们去年签下来的中国一汽大订单，通过加班加点全力赶工期，实现了按期

交付。进入三四季度，订单依然排得很满，生产压力持续加大。公司现在面临时间紧、任务重、项目订单交期等挑战。为此，技术部门在设计之初就加强机械设计、电气设计、技术研发的融合推进。同时，精细分工、责任到人，保证项目设计的完整度和契合度。项目上线后，生产部门通过强化小班组、日计划管控的方式，通过科学调度全力以赴保证项目的按期交付。各部门上下一心，团结一致，大家拧成一股绳，力争全面完成全年任务，争取一个好的创收和提升。”

“作为宁夏本土企业，我们已经在这个行业里摸索十几年，积累了很多技术优势，人才优势和市场优势。”麻辉说，“下一步，我们将在这些优势的基础上，在柔性制造、数字化制造，包括软件平台等方面多下力气，充分发挥品牌影响力、技术沉淀、人员梯队、扎实的管理基础、综合服务能力和资本等诸多优势，进一步加大投入并始终保持技术领先，以‘时不我待’的紧迫感、使命感，以技术引领，走专精特新发展道路，让更多宁夏制造走向全国，走向海外。”

本报记者 鲍淑玲