近日，国家多次发布关于冰雪经济高质量发展的相关意见，多个冰雪旅游城市已提前准备“冰雪盛宴”，布局冬季文旅消费市场；缺少冰雪的南方城市，则主打一张“暖”字牌。银川，如何让冬季旅游更好玩？不仅要看到已安排的百余项活动，还要看到顶层设计、资源牵引之外，有没有相对完善的产品和服务体系，以及支撑这两个体系建设的发力点。

观点①

旅游淡季，保持热度最关键

冬春季往往是传统旅游淡季，尤其岁末年初这两个月，如何在寒冷的气候和节日氛围的双重影响下保持住旅游热度成为关键问题。为此，包括六盘山红军长征景区在内的陕甘宁11家4A、5A级景区发起一票互游，以期客源互送、市场共享。

其实淡季一切积累与准备，也是为了旺季的爆发。对这11家景区而言，一票互游也不是其淡季自救的唯一，需趁游客数量相对较少的时机创新优化旅游产品，在完善基础设施、提升服务质量上多下功夫，并借此次合作找到更多互促共赢之可能，提升整体品牌竞争力。

景区淡季运营在想办法自救，政府和相关部门也应形成合力，提供针对性的政策引导与扶持，通过业态提质、产品供给、活动引流等措施，保持淡季之旅游热度。除了出台门票优惠、淡季免费开放等政策增强吸引力以外，资源共享、区域合作，以及创新产品和营销推广等都是着力点。当前，银川已制定了一套产品体系，包含主题产品、新IP以及景区与会展之板块联动，关键看如何借此促进产业链上各单点协同运作，以受众需求为出发点推动业态创新，形成全域旅游之整体部署。区域合作方面，用好西北旅游协作区等渠道，积极开展跨省旅游宣传营销合作，与市场紧密联动。强化市场思维，不断探索和创新媒体矩阵，做好文旅宣传报道，提升文旅品牌影响力。

观点②

冬季旅游，不只在冬季发力

冬季旅游不只在冬季发力，它是个贯穿全年，甚至跨年度的长期谋划、准备和努力。此次“看见贺兰”入选央视十大案例，诸多演绎形式都是在不断尝试与磨合中一点点完善，它多元化的内容和体验方式，确保了不同季节都能为游客提供独特的观赏体验。

从时间维度来看，冬季旅游不应被局限于冬季这一特定时间段。虽然冬季的自然景观如雪景、冰雕等独具魅力，但冬季的文化节庆、民俗活动以及独特的餐饮美食同样值得探索。这些元素往往跨越了季节的界限，成为全年吸引游客的亮点。

从空间维度来看，冬季旅游的魅力不仅在于目的地的自然景观，更在于其背后的文化故事和人文情怀。挖掘并打造具有独特的冬季习俗、历史故事和民间传说的旅游及文化产品，为冬季旅游增添了深厚的底蕴和丰富的色彩。用全年化的产品设计与运营策略来做好冬季旅游，既是对城市消费场景的补充，也是传播和发扬这些文化元素最好的方式。

跳出冰雪的局限，在冬季旅游中结合自然景观与人文景观。在游览冬季自然景观的同时，不妨安排一些人文景观的参观，如历史博物馆、文化遗址等。这样既能欣赏到美丽的自然风光，又能领略到深厚的历史文化底蕴。让游客在冬季旅游中，注重心灵体验，满足不同游客的需求。这些新颖的旅游项目不仅能吸引年轻人的关注，也能为冬季旅游市场注入新的活力，充分准备能够让当地旅游市场全年受益。

观点③

改革创新，助力冬游更有趣

创新对于文旅产业至关重要，而创新的关键在于改革。事实上，包括看见贺兰在内的景区出圈，不仅是景区自身的改革，更是一种思路上的破壁。对于城市管理者来说，通过体制机制上的创新，激发更多资源投入到文旅产业的创新上，这直接决定着未来十年，甚至更长时间的产业质量。

这包括服务于文旅产业的机制，针对一个焦点活动，一个出圈的景区，一个旺季的时节，如何在短时间内动员各方面的力量，为文旅热点提供交通、卫生、行政审批方面的短期服务，配合市场力量放大文旅热点的热度和广度。这需要一个极为灵活高效的机制，在极短的时间内做出反应，投入资源，各部门高效联动，积极呼应，而这本身就是在持续制造热点，释放热度，真正成为文旅发展的力量。

因此，我们需要积极探索，将不同层面、领域、属性的部门和资源，不断整合，不断聚集，通过高效的机制来调动。让各管一块的发展状态，转变为一座城市一盘棋。在冬季旅游季，客流量和关注度往往是全年最低的时候，这更显示出抱团取暖的重要性。无论是景区的联动，职能部门的联动，都可以用最小的成本取得最好的“实验效果”。更重要的是，这些破壁的改革应当尽快谋划、尽快推动，让不大的银川城市资源能够高效互动，做大做强。

尤其是在文化层面，这种再挖掘再创作，需要更加精准的理解和创作。文化领域的话题挖掘，故事挖掘如何同外界进行交流，将这些热点和故事进行合理的二次创作，打开思维局限，结合国潮和传统文化，进一步打开思路，让更多区内外的创作者参与其中，形成聚集效应。

刘薇 周志翔 皇甫世俊