随着2月份进入尾声，银川的冬季冰雪旅游季也接近收官。我们在总结成绩的同时，也要做好复盘工作，既为下一个冰雪旅游季作准备，更为接下来的夏季旅游旺季提前布局。这种复盘工作的推进，直接决定了今年全年文旅市场的质效。

首先，复盘工作要抓住主要矛盾。本次冬季冰雪旅游季可以说亮点颇多，农村大集的集体升温、冰雪运动的深度挖掘、非物质文化遗产的多点开花……这些都是成绩，也是提升城市品质、促进消费的有力抓手，是文旅产业的核心目标，更是主要矛盾。比如从个案来看，取得盈利的项目有多少？公益性项目的群众评价如何？我们必须确定一个评价体系，让投入进去的资金取得相应的经济和社会效益。通过量化指标，对核心目标的完成度进行评估，梳理出冗余、同质化的项目，对存在不足的项目进行分析，找到问题的根源并提出相应的解决办法。

其次，复盘工作的前瞻性要强。复盘不仅是和自己对比，更要和毗邻城市、网红城市以及同类型城市对比，这也是三个不同的维度。毗邻城市的文旅项目往往与银川相似，那么我们的亮点和缺点有哪些？网红城市有没有新的模式，都是谁在推动、谁在创新？我们要摸清底层的运作方式。同类型城市的产业结构、人口密度、发展环境与我们处于同一水平，他们有哪些亮点？与我们的思路有何不同？原因是什么？这也是复盘的关键。通过这些系统性的对比，多总结外地的优点亮点，多梳理我们的缺点痛点，我们才能在随后的夏季旅游季中更好地开展工作。

最后，复盘工作的系统性要够。近年来银川文旅产业发展动力十足、市场情绪旺盛，这是一个良好的开始，但同时也暴露出了一些问题，比如交通网络、停车场数量、文化创新能力、文旅品牌建设等。一方面我们仍处于边学边干的过程，另一方面还要做出亮点工作，形成自身的文旅特色产品，都需要我们通过复盘来总结形成系统性的发展思路。事实上，银川市上上下下已经充分认识到，文旅产业是一个讲究内功、讲究配合、讲究协同作战的大产业，多部门的联动和资源的协调需要不断磨合、不断梳理。因此，通过复盘来理顺环节、消除堵点，挖掘更多的资源，并与国家层面的政策充分配合，才能让文旅产业的发展越来越顺。

复盘不仅是为了总结，更是为了找到产业发展的突破口。我们要坚定心态，在不断发现问题、解决问题的过程中，持续优化发展环境，提高产业引导能力，最重要的是经营好城市的品牌，向外界传递强烈的发展意愿，凝聚更多的发展力量，为城市提供更加强大的发展信心。

皇甫世俊