对于刚刚过去的“618”，爱购物的人特有感觉——优惠、大促、清空购物车，早不知提前多少天就在网上下单了。实际上，线下实体店也没闲着，新百火力全开，百货、超市、电器、餐饮全业态上阵；夜市、商圈联动狂欢，把飞鱼秀、摇滚音乐节搬进街区，把单纯的“买买买”升级为“逛吃玩娱”一站式体验。这种“商业+文化+娱乐”的融合，让消费场景变成了城市生活的活力中心，消费本身也成为了促进经济循环、提升生活品质的关键一环。

提振消费，实体商业面临的挑战不小。怎么办？要主动。商超全业态发力，传统促销方式与消费券形成叠加效应，用价格吸引力提升消费转化率。更值得注意的是，今年以来，多家首店在银川集中亮相，以新供给激发新需求，同样是实体商业从被动防御转为进攻性创新的重要举措。

在以上的单点突破之外，商圈从购物场所到生活体验空间的质变则更令人欣喜。六大商圈同步举办狂欢节，改变着人们的消费场景，购物与艺术、文化、娱乐深度融合，这种转变的本质，是“人-场-货”的需求驱动——用“更便宜的商品”和“更值得的体验”应对电商平台的各种满减规则，用物理空间改造构建“可逛、可玩、可停留”的消费场景，放大了体验价值，进而催生消费冲动。

首店带来的新鲜感、多业态联动的便利度、商圈活动的体验感，每一项都冲着一个目标去：线下消费不仅“能买”，更“值得逛”。不只有这一个“618”，在时间纵轴上，业态与场景创新带来的改变渗入众多节点，由卖商品到卖体验甚至是卖生活方式，对消费的拉动已经逐渐升级为长期黏性，而这本质上就是人与人、人与空间的真实连接。所以，线上线下消费市场开始有了更多联系，它们从竞争走向共生，价值创造便是那些氤氲的烟火气。当消费者愿意停留、乐意消费，温度有了，韧性也就这么凝结住了。

刘薇