2020年，银川威力传动在上海设立飞地研发中心，采用“研发在上海、转化在银川”的模式，仅用18个月，该公司研发的WE系列电驱系统就实现了从实验室到装车，推动前沿技术在银川实现产业化。

科技创新是企业发展的不竭动力，但在区域发展失衡加剧、创新要素单向流动的现实情况下，科技创新“飞地模式”正成为突破资源壁垒、实现跨越发展的关键路径。这一模式通过打破行政边界重构创新生态，不仅为科研实力薄弱地区注入高端要素，更重塑了区域协同发展的新局面，其战略价值远超简单的产业转移或技术引进。

“飞地模式”实现了创新要素的逆向配置。传统区域合作中，资金、技术、人才等核心资源都往发达地区聚集。而“飞地模式”通过在上海设立研发中心、孵化平台，使银川的企业得以“借地聚才”。这种逆向流动并非简单的资源搬运，而是通过构建“研发在外地、转化在本地”的闭环，将外地创新势能转化为本地区的产业动能。

飞地模式重构了区域合作的利益分配机制。欠发达地区不再局限于土地、劳动力等初级要素供给，而是通过参与创新成果转化、技术标准制定等高端环节，获得更高附加值回报。这种利益重构不仅缓解了“飞入地”对资源外流的担忧，更激发了“飞出地”主动共享创新资源的积极性，形成“双向赋能”的良性循环。

激活内生动力的“培育土壤”。科创飞地的价值不仅在于短期项目导入，更在于长期创新生态的塑造。通过飞地平台，银川的企业能够接触前沿技术方向、培养本土技术团队、完善产业配套体系。当“飞地”成为技术转移的枢纽和人才培育的孵化器，就能逐步培育出具有区域特色的创新集群。这种由外生驱动向内生增长转变的过程，正是银川突破发展瓶颈、实现高质量发展的推动力所在。

飞地模式在一个企业的成功案例，给了更多依靠科技创新的银川企业很好的借鉴。在创新驱动发展的时代，区域协作的边界可以更弹性，发展的路径可以更多元。唯有以开放思维打破传统桎梏，才能让科技创新实现更大突破。

周志翔