近日，在银川经开区李子园日处理1000吨生乳深加工项目建设现场，工人们正井然有序地开展设备安装与调试工作。相较于以往项目临近竣工时才仓促准备验收资料的被动局面，该项目负责人此刻尽显从容。“我们1号生产车间、2号仓库等单体建筑的‘地基与基础’‘主体结构’分部工程资料，已提前通过了审核。”他介绍道，“这就像完成了一场‘预考’，待项目全面建成后，最终验收流程将大幅简化，为我们早日投产抢占了宝贵时间。”

这份从容，源于银川经开区创新推出的“过程审验”服务机制。针对李子园这类园区重点在建项目，银川经开区主动转变服务模式，将传统的竣工后集中审验，优化为“完成一个分部、审验一个分部”的提前介入模式。这一举措精准破解了项目建设中后期资料堆积、整改周期长的痛点，实现了“工程完工即验收”的无缝衔接，为重点项目早投产、早达效提供了有力保障。

“过程审验”机制的落地，是银川经开区在百日攻坚战决战决胜的关键阶段，直面问题、自我革新、优化营商环境的生动实践。当前，全市正全力冲刺目标任务，银川经开区以“等不起”的紧迫感和“坐不住”的责任感，由园区管委会主要领导带队组建工作专班，连日来深入园区20余家企业及项目一线，吹响了逆势突围的“冲锋号”。

专班工作拒绝“走马观花”，坚持直奔现场、务求实效。在服务项目“促开工”方面，李子园项目的“过程审验”模式便是典型范例。围绕项目“引进-落地-建设-投产”全生命周期，该模式是专班推出的创新服务“组合拳”中的重要一环。与之配套的“标准地+弹性供地”“容缺办理+并联审批”等举措环环相扣，持续推动项目建设跑出“加速度”。

在推进项目建设的同时，银川经开区将服务半径系统延伸至企业全生命周期，聚焦“找市场”与“纾困解难”两大核心。工作专班密集走访宁夏乔锋机械制造有限公司、宁夏健力肽生物科技有限公司等中小微企业，在生产一线建立“一企一策”精准帮扶机制，既着力解决企业技术研发、市场拓展等现实难题，又助力其对接产业链优质资源。为确保服务全覆盖、无死角，专班还专程走进中关村双创园等片区，针对宁夏芯联成技术服务有限公司、中国建材互联网产业数据中心等企业提出的供电保障等具体诉求，开展现场协调工作，以“一个问题、一个方案、一抓到底”的工作机制，切实扫除服务“盲区”。

目前，园区正持续完善“领导包抓、部门联动、限时办结”工作机制，推动服务力量下沉一线，实现“办公桌进驻项目现场，服务窗设到企业门口”。随着百日攻坚战深入推进，这套以“项目落地零障碍、建设零延误、服务零距离”为目标的服务体系，已成为银川经开区优化营商环境、培育产业生态的核心竞争力。

本报记者 闫茜