今年元旦假期，银川消费市场活力迸发，各商圈、文旅场所人潮涌动，商家们也以更精细的策划、更多元的活动，构建起可逛、可赏、可购、可玩的沉浸式消费场景。这背后折射出一个清晰的趋势——“情绪消费”作为一种新的消费方式，已逐渐成为主流，也成为驱动假期消费的核心动力。当前正值消费热季，相关单位需要关注到这一变化，以消费者情感需求为核心，持续创新运营模式、丰富体验供给，在这个消费季乃至更长的消费周期里占据主动。

观点①

增加“情绪消费”需要持续性

今年元旦假期期间，银川消费市场实现“开门红”，这背后的本质其实是消费者对情绪释放的需求，得到了消费市场的精准回应。这个现象告诉我们，消费供给已不再局限于单一的产品或服务，以情感共鸣为核心的情感供给，正成为快速聚集人气、增强消费黏性、促进节日消费市场持续升温的强引擎。

随着人们生活水平的提升，物质条件的充裕，大家的消费观念已经从“买什么”转向了“为什么而买”，这其中既包含了对商品质量、性价比等方面的客观考量，更增加了情绪上的主观选择。就比如在刚刚过去的元旦假期中，大家在节日氛围中，会更渴望通过消费获得心理慰藉与情感认同。抓住了这一需求点，通过场景营造与体验升级，将单纯的商品交易转化为深度的情感联接，就能激发出更大的消费潜力。

马上迎来春节假期，在这个消费市场持续升温的重要时间节点上，我们更需将情绪供给贯穿始终。春节承载着中华儿女团圆、祈福等厚重的文化情感，是情感供给的最佳窗口。在策划上，商家应摒弃短视思维，转而寻求通过情绪价值加持，构建可持续的长期经营模式。这要求商家将消费者在春节假期期间的消费视作一个连续的过程，节前通过情感话题预热，拉长期待期；节中提供沉浸式体验，深化情感共鸣；节后延续温情互动，巩固记忆点。只有将单一节点式的买卖转变为持续的情感陪伴，才能真正抓住消费者的心，实现消费市场的提质扩容。

观点②

“门票经济”需要做出积极改变

今年银川的跨年活动，无论是文旅部门主导的，还是商业企业推动的，火爆的点位都有一个特点，那就是“免费”。尽管这不可避免地给游客带来了一些客观问题，比如停车难，交通拥堵等。但这并不影响这些“免费”点位促进了活动的热度，并带来了衍生消费的叠加效应。显而易见，这种市场表现，进一步压缩了“门票经济”的空间。

需要注意的是，这并不是在否定“门票经济”，而是免费的活动都这么精彩了，“门票经济”更应该拿出硬实力，彰显门票的物超所值。如今大众的消费理念，更倾向于低门槛带来的情绪价值，商家本身也更愿意通过低门槛的引流，先把消费者的注意力抓住，之后再促成交易，形成从引流到转化的过程。

显然，面对市场情绪和产品供给的双重压力，“门票经济”必须做出积极的改变，才能更好地服务受众群体。比如将门票收入拆解，分配到休闲游玩的过程中，或者采用“票根经济”的方式，与其他旅游资源相互联动，强化产品的“性价比”。因此，在考虑以“门票经济”为主要收入的项目上，提升自身的产品质量，与城市整体文旅发展节奏相契合，才是挖掘消费潜力的必然选择。

观点③

实现价值最大化需要全链联动

抓住情绪消费风口，说到底就是注重场景建设，包括新业态、新模式、新场景在内，皆是载体，而时间安排上的连贯性、空间布置上的协同联动，最终都要转化为有效载体，才能促进情绪价值落地。

当然，这绝非单个业态孤立创新可成，它得是全链条的联动整合——从线上到线下，从体验到消费，从本地特色到外部引流，形成闭环。对于银川而言，要主动对接市场需求，以新业态培育夯实全链联动基础，呼应情绪消费多元化需求。

全链条联动中，模式创新是关键纽带，能够打破业态之间、场景之间的壁垒。要整合吃住行游购娱等全产业链元素，深化“商文旅农体酒”业态融合，让不同领域的资源形成互补联动。

需要注意的是，现有场景之间的联动设计必须强化。比如，元旦假期期间推出的“银票有礼”行动，可进一步优化为全域通用的消费联动机制，将不同商圈、景区、酒庄等消费场所的消费凭证互通互认；又比如开通更多专线接驳车，让消费者能够便捷地在不同场景间流转，形成“一站式”跨场景、跨业态的消费联动，可放大情绪消费的乘数效应。

此外，还需注重本土化适配问题。新场景打造要始终突出本地特色，避免盲目复制外地模式，元素使用要增加地域辨识度，让消费者在体验过程中感受银川的独特魅力，进一步提升消费者的认同感和复购意愿，推动银川消费市场在元旦假期至春节假期的消费季中持续升温。

吴戈 皇甫世俊 刘薇