“宁超”第八轮比赛已全部结束，但是“宁超”第七轮宁东主场还一再被提及，除了比赛本身，还有“草坪超好”“音乐节接着球赛，可过瘾了”等热评。大伙儿过瘾了，唯有那十几二十个人，一边擦汗一边偷乐：虽然咱人少，事情干得也不错！他们是谁？宁东能源化工基地管委会党群工作部。

党建、宣传、文体活动、志愿服务、城市推广——在很多地方分属三四个部门、需要反复协调的工作内容，在宁东，由一个部门统筹推进。

决策链条短了，“干”的摩擦力就小了，其中的关键是“乘法思维”。通过信息共享、资源复用、一次投入多次产出，让“小队伍”也能“干大事”。

比如“宁超”，宁东拿下主场承办权后，宁东能源化工基地管委会党群工作部统筹相关部门同步推进，完成体育场全面改造，更换仿真草坪、加装高清大屏、翻新功能用房；统一调度公安、交通、医疗、国企青年志愿者，单部门牵头完成全链条赛事运营。赛前，宁东中央公园先办了场“自在凉夏音乐会”，知名民谣乐队登台，经典曲目轮番上演，配套“青年集市”20个特色摊位，好吃好玩一站集齐。到了主场赛事，统一红色着装的拉拉队朝气蓬勃，远处工业园区厂房依稀可见，现场氛围一下子就上来了。

由此，宁东在治理层面的探索同样值得打量——不增机构、不扩队伍，靠职能整合减小摩擦力。其实很多基层单位都有类似困境：每条线都缺人，但总盘子里就这么多。所以，与其给每条线上加人，不如在流程上拆墙，做乘法，用有限的行政资源应对不断增长的服务需求。

刘薇