“不论是平时考核还是年度考核，要想评价一个公务员，最有力的方式莫过于将其完成的日常工作任务、阶段工作情况、最终的工作成效，摊开来摆在桌面上，是干实事还是混日子，一目了然。”提及公务员考核工作，永宁县委组织部公务员局负责人表示。

近年来，永宁县坚持“顶端部署、末端见效”。从组织领导、考核内容、方法程序、结果运用等方面进行具体化、规范化操作，采用“考核要素全县统一、个性指标单位定制”的方式，指导各单位按照岗位职责细化个性指标，形成考核方案。加强平时考核、年度考核、部门效能目标考核联动互通，明确年度考核确定为“优秀”等次的，必须从平时考核获得“好”且无“一般”“较差”等次的公务员中产生。

“考核用可量化、可评价的指标内容衡量工作实绩，让我们更有前进方向和干事激情。”永宁县公安局王琳说。“我们通过建立平时考核结果与职务级别调整、工资调整、交流轮岗、教育培训、奖励惩戒等挂钩的工作机制，对照成绩单，‘老先进’们不断向上寻找更高参照系，争先进位的‘新秀们’瞄准赛道你追我赶，奋力跑向更广阔的发展空间。”永宁县委组织部相关负责人说。据了解，今年通过考核联动互通，共有5个单位因部门效能目标考核优秀，提高公务员考核优秀比例，3个单位因部门效能目标考核一般等次或本单位公务员受到严重警告及以上等次降低公务员考核优秀比例。真正让考核成为公务员提升能力素质的“磨刀石”、成长进步的“练兵场”。 记者 孙楠