驻村干部作为乡村振兴的重要力量，发挥着积极作用。近年来，金凤区围绕“抓党建促乡村振兴”主线，把用好驻村干部作为巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作的重要抓手，优化管理制度，锻造一支下得去、干得好、沉得住的驻村干部队伍，在推进乡村振兴样板区建设上发挥最大潜能。

选派力量“精准化”配强干部队伍

“撂荒的90亩地怎么种？这是我攻克的‘新课题’。”近日，金凤区良田镇园林村第一书记李洋骄傲地说。在良田镇有近90亩的闲置土地，土质肥沃，但由于村民大多外出务工，撂荒多年，于是李洋利用他在银川科技学院派出单位的优势，邀请学院农业领域的专家进行指导，修建温棚园区，盘活村集体闲置资源，通过种植小吊瓜、西红柿、芹菜等经济作物，带动群众提高收入。

近年来，金凤区精准选派帮扶力量，逐村研判、逐人分析，从机关企事业单位中选派政治素质好、业务能力好、担当精神好、服务意识好、沟通协调好的优秀干部到一线“蹲苗”锻炼，真正把“懂农业、爱农村”，想在基层干出一番事业的干部选派到驻村一线。

培训赋能“实用化” 提升干部能力

“为做好交接工作，前任驻村第一书记在我独立开展驻村帮扶工作前，一直待在村里帮助我了解村情民情、熟悉各项帮扶政策。能3个月就迅速进入驻村工作状态，这离不开我的帮带导师的帮助。”良田镇金星村现任第一书记雷俊感激地说。从刚来村子不了解村内基本情况，到现在谁家在哪里、家里有几口人等细节，雷俊都已熟记于心。

金凤区积极推行帮带制度，由乡镇包村干部、经验丰富的前任驻村第一书记等担任导师，帮助40名新驻村干部尽快适应环境、熟悉工作、融入群众。同时，推行“理论+实践”培育模式，通过举办业务培训班、座谈交流会、现场观摩活动等方式，提升驻村干部理论水平和工作能力。今年以来，共组织乡村振兴、发展壮大村级集体经济等主题集中培训3期。

日常工作“清单化” 检验驻村成效

为便于检验工作成效，金凤区统一印制驻村工作日志，规范驻村干部基本信息、培训学习等内容，实现一本日志全面反映驻村工作情况。

利用钉钉软件、微信群等网络平台，把提醒常规工作、明确重点任务并列为月度考核指标，推动帮扶工作落实落细。第五轮驻村工作开展以来，已发放工作日志40本，下发工作提示5期，政策宣传资料100余份。

督导调度“常态化” 推动问题整改

此外，金凤区制定了驻村帮扶工作督导细则，组建督导组不定期督察驻村工作作风和帮扶成效，第五轮驻村工作开展以来，累计暗访督导3次，下发通报1期。各镇、街道党（工）委落实管理第一责任，强化驻村队员的管理监督和指导服务，对驻村工作未落实到位的驻村第一书记及时督促整改。建立“月调度、季监测、半年评估、年终考核”工作机制，加强日常考核。

对驻村干部既要严管也要厚爱。“金凤区将落实好后勤保障和关爱服务，为驻村工作队提供必要的生活条件和工作设备，帮助解决‘后顾之忧’。同时加大激励力度，优先对表现优秀、实绩突出、基层认可的优秀驻村干部及时提拔重用和职级晋升、评先选优，树牢实干导向，推动驻村干部履职尽责。”金凤区组织部相关负责人表示。

记者 刘旭卓