今年以来，建行宁夏区分行着力用好党建考核“指挥棒”，拧紧党建责任“螺丝钉”，充分发挥考核的激励作用，在全分行内形成了崇尚实干、鼓励担当的正向激励。

聚焦“做什么”，压紧压实责任。制定年度工作要点，明确5个方面的21项工作任务清单，建立区分行机关党委、二级分支机构党委（党总支）、党支部三个层级的党建责任清单，细化内容及要求，推动形成层层抓落实的格局。

明确“怎么考”，完善考核指标。考核内容包括履行管党治党责任情况、基层党建工作开展情况、主题教育开展情况等，坚持定量评价与定性评价相结合，全面评价与重点评价相结合，由“专项检查、季度通报、日常督察、年度考核”四者相互补充印证，避免简单以留痕评判工作好坏，确保考核结果公正客观。

突出“强实效”，强化结果运用。把问题导向贯穿全过程，聚焦党建工作中的短板和不足，分析考核结果，深挖原因，找准病根，倒逼问题整改，以考促建，反哺党建工作。推动目标考核与结果应用同向同行，把考核结果与领导干部年度考核结合起来，将之作为干部选拔任用、培养教育、管理监督的重要依据。

杨丹妮