抢不到娃的幼儿园开始“托老”了？山东济宁有一于姓民营老板，开了11家幼儿园。因为报名的孩子少了，于是陆续关掉3家幼儿园，带着部分幼教老师转行，改做居家养老服务。

国家统计局数据显示，在园幼儿人数连续三年下降，2023年较上一年减少534.5万人。与此同时，养老服务需求激增，供给缺口很大。这样的需求差，或许正是幼儿园改托老的原因，除了以上事例，深圳、太原等城市也在试点一园双托。

托幼和养老既是基础性服务，更有普惠性需求，是未来社区服务的两个关键。幼儿园转型做养老提供了一种融合思路，亦符合政策引导方向。国家发展改革委等三部门日前发文，明确提出“各地要统一规划养老、托育服务体系建设，制定城市一老一小等整体解决方案”，鼓励通过公建民营、民办公助等方式，引导社会力量参与推动养老、托育服务设施建设和运营。

但是作为新兴转型行业，一园双托仍有难点待解，尤其对场所设施以及照护的要求不同，安全风险防范方面亦有挑战。是以无法在短期内成为普遍性举措。另一方面讲，也不会是唯一举措，否则就真的是“再过5年，招不到生的小学转为养老机构？再过10年，招不到生的中学转为养老机构？再过15年，招不到生的大学高职院校，转为养老机构……”

事实上，在家庭中，“托老”服务尚未被视为必需品，对老年人的照护更倾向于自行解决。而家庭照料也罢，幼儿园改托老也好，都属于社区养老内容，服务不能局限于日常照料与生活帮助。在银川，推进老年人居家适老化改造工作成效之一，在媒体报道中体现为家庭养老床位供给，“今年将为全市经济困难老人建设家庭养老床位1500张”。建设家庭养老床位，不只是搬进来一张床，还有相应的照护服务，此前有社区组织志愿者提供上门助浴、助餐，同样是在资源嫁接中向家庭延伸了专业服务。

银川接下来要探索建立居家、社区、机构相衔接的专业化照护服务体系，势必需要更多专业优质资源投入其间，借助这些资源催生更多新兴养老服务模式，不能只表现为供给量的增长，更要着眼于体系之完善，下功夫强基层、补短板，让“老有所养”落得实，且能有更多选择。

刘薇