这个冬天，银川那些原本“平平无奇”的公园告别了“猫冬”模式。从览山公园的落日冰场到海宝公园的民俗灯会，再到西夏公园的潮玩市集，丰富多元的文旅产品供给，让市民们不再缩在家里，反而在冰天雪地里玩出了新热度。这种将“冷资源”转化为“热经济”的创新实践，不仅激活了城市冬季活力，更为西北地区文旅发展提供了新思路、新探索。

银川人实在，银川的文旅人同样实在，主打一个在地性，这些公园的文旅探索实践没有简单照搬其他地区的冰雪模式，而是结合本地湖泊资源、非遗传统和市民生活习惯，打造新鲜感与适宜性兼具的体验场景。比如览山公园的“冰浮小龙虾”和阅海湖的破冰暖锅航线，把冰上休闲与暖胃美食结合；花博园的雪雕、机甲与灯会联动，让拍照打卡成了自然流量入口；社区便民冰场则降低了参与门槛，真正让冰雪运动“飞入寻常百姓家”。这种“冰雪+”的融合思路，既保留了地域特色，又注入了年轻化、社交化的新基因，让更多人愿意走出家门体验其中的乐趣。

当然，我们并不否认这些文旅产品中有不少是具有鲜明“网红”感的，这也是吸引眼球的基础，如果仅是与地域特色、本土风物、休闲习惯等进行浅显的融合，是无法走远的。因此，从“网红”到“长红”还需脚踏实地地走起来。

首先，进行差异化定制，避免同质化。目前各公园项目仍以滑冰、雪圈等传统项目为主，可进一步挖掘西夏文化、塞上民俗等独特IP。例如开发“丝绸之路”主题冰雕路线，或结合葡萄酒产业推出“冰上品酒会”，又或者增加多主题的NPC（非玩家角色）互动，让冰雪体验更有记忆点。

其次，打通四季运营，破解季节局限。冬季火爆的草坪冰乐园、湖面冰场，其他季节可以接续开发。建议规划时可提前布局：冬季造雪、春季变花海、夏季改露营基地，通过轻量化改造实现场地全年利用，避免资源浪费。

另外，用科技提升体验，而非仅靠灯光。当前项目多依赖灯光、音乐营造氛围，还可引入AR技术让雪雕“动起来”，或通过小程序提供线上预约、智能导览服务，减少排队时间，提升便民性与体验感，避免弄成“一锤子买卖”。

当前，从乡村到城区，从单项体验到全链条服务，“冰雪+”正打破季节限制。数据显示，2016年至2024年间，我国冰雪产业规模从3647亿元跃升至9800亿元，年均增幅达到21.09%。随着冰雪经济与文旅、农业、体育等产业深度融合，“冷资源”正在源源不断地转化为“热经济”，这不仅让市民游客的冬日生活更具质感，更激活了冬季消费新动能，为区域经济发展注入持久活力。

银川的实践则证明，冰雪经济不一定要靠大规模投入，只要精准对接市民需求、盘活现有资源同样能引爆热度，关键还在于在地性、适宜性、亲民性，要通过创意之变、体验之变、模式之变来持续打磨细节、延伸产业链，这片“冬日乐园”或许能成为西北文旅转型的一把火。

孙瑞亭