3月7日14时，全国政协十四届四次会议第二场“委员通道”集体采访活动在北京举行。住宁全国政协委员王小龙与来自各省区市的代表们一道，接受媒体记者集中采访，传递基层声音、讲述履职故事，积极回应社会各界的关注与期待。
01
让中国的工业母机真正装上“中国心”
“您认为如何才能让中国的工业母机真正装上‘中国心’？”
工业母机是制造装备的机器，关乎国家发展与安全。在“委员通道”集体采访现场，记者将这个问题抛给深耕装备制造领域20多年的王小龙。
“以机床为代表的工业母机，堪称‘制造之基’。我来自宁夏，宁夏有良好的装备制造基础，我和团队在这里扎根近30年，有一个共同的目标：那就是让中国的工业母机真正装上‘中国心’。”话音刚落，他的思绪瞬间被拉回到30年前，仿佛要为他这份笃定寻找最有力的注脚。
王小龙回忆，上世纪90年代末，他大学毕业后进入一家中外合资工业母机企业工作。在那里，他看到了技术的差距，更深刻体会到技术不对等带来的巨大落差。“国外机床平均无故障时间能达到5000小时，而我们当时只有2300小时左右。那时，一位中方高管在车间墙上刷了一行一米多高的大字：‘别人能做到的，我们一定能做到。’这句话一直深深鞭策着我。”王小龙动情地说道。
后来，他创办了自己的企业，立足宁夏产业基础，联合高校、科研院所等瞄准工业母机核心技术持续攻关。为突破主轴精度，他和团队驻守车间3个月，布下传感器网络，同步开发动态补偿算法。面对主轴高速运转时，电机、轴承在切削过程中因热量变化引发的微米级变形，他们经历了无数次“调试—验证—失败—重来”的循环，最终找到了破解之道，使主轴在复杂工况下的热稳定性提升了0.001毫米。如今，他们的机床在超精密加工领域已能与国际顶尖设备一较高下。
“近年来，国产高端机床已直接用于制造飞机、航空发动机等大国重器，五轴机床整机自主化率逐年提升……这些进步，源于我国完整的工业体系、巨大的市场需求、持续的技术创新，更源于从业者的自立自强。”王小龙表示，接下来他和团队的目标非常明确，将围绕数控系统、核心部件、精密传感器等更深层“卡脖子”环节持续攻关、加快突破，实现核心技术的自主可控。
“我们机床人坚信，别人能做到的，我们一定能做到，而且能做得更好。”采访即将结束时，这句掷地有声的话语，既是跨越30年的有力回答，也一直鞭策着王小龙，感召着每一位宁夏装备制造人。
走出“委员通道”，王小龙的心情久久不能平静。“站在全国两会的通道上，我最想表达的是感恩与底气。”王小龙说，“银川是我的第二故乡，是这片热土培养了我、成就了我。我今天取得的成绩，离不开各级党委政府对实体经济、对高端装备产业的支持。我能走上‘委员通道’，代表的不仅是个人，更是银川千千万万实干、肯干、坚持创新的民营企业。”
02
从报告中，我看到了行业的春天
在京参加全国两会的王小龙，在会议间隙接受了记者的采访。尽管日程紧凑，他的话语中仍透着振奋。
这份振奋，源于他手中那份反复研读的政府工作报告。
“政府工作报告为‘十五五’开局之年勾勒了清晰的蓝图。”王小龙说，“报告总结了过去一年我们在复杂多变环境下取得的亮眼成绩，更重要的是，专门阐述了‘十五五’规划的主要方向和重点内容。作为从事工业母机、工业自动化、工业机器人行业的一员，我从报告中看到了国家对新型工业化、核心技术自主可控和新质生产力的高度重视，这些都与我们行业息息相关。”
扎根装备制造领域20余年，王小龙深知工业母机作为“现代工业心脏”的战略意义。这些年来，他带领企业持续加大研发投入，攻克一个又一个技术难关，也见证了我国高端装备制造业从跟跑到并跑甚至部分领域领跑的艰辛历程。“正是因为经历过技术受制于人的困难，我才更加明白‘自主可控’这四个字的分量。”他感慨道。
谈及报告中的政策信号，王小龙语气中充满期待，“从‘十五五’规划的长远布局，到今年‘两新’政策的支持，这不仅是拉动内需，更是为我们工业母机行业打开了巨大的市场空间。路已经指明了，政策东风也来了，剩下的就是我们自己怎么跑、跑多快的问题。”
在他看来，当前我国工业体系完备、市场空间广阔、应用场景丰富，再加上政策的有力支持和需求的持续牵引，工业母机产业正迎来难得的发展机遇。如何答好高端化与自主可控这两道“必答题”？王小龙有着自己的观察与思考。
“国内工业母机产业多集中在东部沿海地区，那里市场反应快、配套齐全，但对核心技术人才的稳定性要求很高。而西部地区虽然地处内陆，却有着人才流动相对较低、产业配套逐步完善的优势，这种差异化特点，恰恰为宁夏等地打造特色产业集群提供了独特条件。”王小龙说。
03
不仅要补短板，还要抢抓新赛道
作为一工机器人银川有限公司董事长、宁夏福思泰智能装备有限公司总经理，王小龙对机床产业作为“现代工业心脏”的战略意义感受尤深。自2023年担任全国政协委员以来，他便立下目标：每年都要围绕工业母机产业自主化建言献策。
他的履职脚步，始终沿着这一方向前行。2023年，他呼吁构建“产学研一体化”协同创新体系，通过政策扶持引导企业突破细分领域技术瓶颈，培育更多专精特新企业。
2024年，他的视角更趋国际化。“参加国际展会时，我观察到高精、高速、高效、高稳定性是全球工业母机的主要衡量指标。”他说，“我们不仅要补短板，还要抢抓新赛道，在广阔的国际市场中提升国产数控机床的信誉和竞争力。”
2025年，他结合宁夏的产业基础、区位优势以及东西部协作契机，提出支持宁夏建设工业母机关键产业腹地与产业备份基地的建议，希望为国家产业链供应链安全筑牢西部屏障。
今年全国两会，他结合调研思考，带去沉甸甸的建议：聚焦高端工业母机行业，呼吁打通从技术攻关到规模应用的“最后一公里”，让自主创新成果真正转化为产业竞争力；同时立足宁夏产业基础与区位优势，建议国家加大对西部地区发展高端工业母机的支持力度，将其打造为服务国家战略需求的关键产业腹地与备份基地。
采访中，王小龙反复提及自己的“两个身份”，以及背后沉甸甸的责任。作为民营企业负责人，他深感肩上的担子更重了。“回去以后，有两件事我要抓紧做。第一件事是，目前企业每年研发投入占盈利的8%，我们要对标国家需求，持续加大投入，把关键核心技术自主可控牢牢掌握在自己手里。第二件事，是组织民建会员和实体经济企业负责人，分享我在两会上的所见所闻、所思所感。同时结合行业发展趋势继续深入调研，为银川、为自治区的高端装备制造业高质量发展多献务实之策。”王小龙信心满满地说，“作为来自产业一线的委员，我要当好产业发展的践行者、推动者，更要当好基层与行业的代言人、连心桥。”
04
融入新理念，拥抱新未来
抓取、抬升、旋转、传输、组装……走进位于银川经开区的一工机器人银川有限公司生产车间，仿佛置身未来工厂。自动化生产线上，机械手臂精准抓取各类零部件，腾挪闪转间精准完成高难度组装任务。
全国两会召开前几日，记者在企业智能化工厂见到了王小龙。他正与工程师们讨论技术细节，手中的笔记本上密密麻麻写满数据和思考。
“随着市场需求变化，柔性制造成为了行业发展趋势。”王小龙说，“它不同于以往适应规模化、大批量的刚性生产，而是需要满足‘多样化、小规模、周期可控’的柔性化生产。”
面对传统生产线多品种、小批量的生产难题，一工机器人以灵活可重构设备与系统，为工厂装上智慧大脑。在柔性制造单元，工作人员只需轻点鼠标，即可完成精密零部件加工。凭借这一核心技术，企业被业界称为“柔性制造专家”，成为制造企业转型升级的专属设计师。
多年来，王小龙带着对工业母机产业的深刻理解与使命感，既关注国内技术突破，也在全球视野中找寻新机遇。从早期专注硬件产线搭建，到引入软件实现柔性生产，再到如今以模式创新为核心的“柔性专家”阶段，完成三次蝶变的一工机器人构建起独具特色的新质生产力体系。凭借持续创新，企业实现逆势增长，年产值以5%至10%的增速稳健攀升。“从后期的规划看，我们还将融入新的理念，包括AGV、人形机器人以及AI技术。”王小龙说。
如今，公司核心团队成员均拥有15年以上机床自动化行业从业经验，在长期实践中积累了丰富的项目经验与技术储备。依托这支精英团队，公司构建了完善的研发体系，目前已斩获23项发明专利、47项实用新型专利，先后荣获“国家高新技术企业”“国家级专精特新‘小巨人’企业”等国家级荣誉，并承担多项自治区级重点研发项目，技术实力与创新能力得到行业广泛认可。
令他振奋的是，这些年国家高度重视数控机床产业，多部门联合出台政策，大力支持关键核心技术攻关。“这说明我们的建议正在落地生根，转化为实际行动。”王小龙说。从一位民营企业家的行业坚守，到一位政协委员的履职担当，无数像他一样的奋斗者，正站在新的起跑线上，准备奋力冲刺。
记者 闫茜 李阳阳